Q CELLS

Q CELLS管理系统以公司流程概览图为依据。核心业务流程通过具体的子流程和程序要求得以巩固。相关人员根据"计划—执行—检查—行动(plan-do-check-act)"循环周期进一步发展和改进流程。

我们郑重承诺，将对公司的未来发展承担所有责任。可持续发展的产品需要可持续发展的公司政策作为支撑，因为可持续性是我们日后投资的一个重要方面。当进行投资决策、发布新工艺和新产品时，财务准则、生态准则以及员工健康是与高质量标准密切相关的重要问题。

整合到管理系统中的改善工艺可确保不断改善工艺和产品的质量。
管理层人员和系统高级管理人员负责每个营业年度或管理系统发生重大变动时对管理系统进行审查。充分考虑必要的活动、成本和必备资源，针对进一步发展划定重点，并就其达成一致。

每年的审计方案可确保公司各项流程及内部标准的有效执行。所有公司部门需每三年接受一次审计，而关键部门需每年接受一次审计。质量管理层人员负责安排和执行审计流程。公司集团借助标准化的评估流程控制管理系统。

Q CELLS旨在以最佳方式适应客户需求和市场需求。因此，质量管理部门的质保系统通常根据已制定的质量准则文件监控公司产品的质量水平，从而确保质量水平符合客户要求。公司制定了大量有效文件用于评估和监控产品和工艺质量。

作为一家全球化运营的公司，Q CELLS与世界各地的供应商保持沟通。

企业责任是Q CELLS采购策略中至关重要的组成部分。公司根据全面综合的供应商管理系统评估和选择供应商。我们已制定了适用于公司所有供应商的综合行为规范。公司所有供应商必须根据该行为规范进行商业活动。检查其是否符合这些规范准则是我们供应商审计中长期且固有的一部分。