Unternehmerische Verantwortung
Nachhaltigkeit ist konkurrenzfähig
Bereits heute ist es möglich, in Deutschland im industriellen Maßstab grünen Strom zu konkurrenzfähigen Preisen einzusetzen. Q.CELLS beweist dies seit dem Jahr 2009. Die Produktion in Thalheim läuft ausschließlich mit Strom aus erneuerbaren Energien. Die CO2-Emissionen konnten am Standort Deutschland um 86 Prozent reduziert werden.
Q.CELLS ist bestrebt, die Umweltauswirkungen bei der Herstellung der Solarzellen und Solarmodule transparent darzustellen. Im Jahr 2011 wurde ein Projekt initialisiert zur Erstellung von Ökobilanzen für unsere Produkte.
Eine Ökobilanz (engl. auch LCA – Life Cycle Assessment) ist eine systematische Analyse der Umweltwirkungen von Produkten während des gesamten Lebenszyklus. Dazu gehören sämtliche Umweltwirkungen während der Produktion, der Nutzung und der Entsorgung des Produktes sowie die damit verbundenen vor- und nachgeschalteten Prozesse (z. B. Herstellung der Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe).
Unser Ziel ist es, das betriebliche Geschehen auf mögliche ökologische Risiken und Schwachstellen systematisch zu überprüfen und Optimierungspotenziale aufzuzeigen.
Effizientes Umweltcontrolling
Auch Erfolge für den Umweltschutz lassen sich messen und managen.
Q.CELLS erfasst regelmäßig die umweltschutzrelevanten Daten und Kosten, um daraus Kennzahlen für Aussagen zur Umwelteffizienz zu erarbeiten. Im Fokus der Beobachtungen steht die gesamte Wertschöpfungskette bei der Produktion einer Solarzelle bzw. eines Solarmodules bis hin zur Bertrachtung gesamter Systeme. Für Q.CELLS fängt Umweltcontrolling beim nachhaltigen Einkauf an und findet seinen Abschluss beim Recycling des Endproduktes.
Die Input-Output-Analyse fasst die jährlichen Hauptstoffströme zusammen.
Die monatliche Datenerfassung ermöglicht das frühzeitige Erkennen bestehender Umweltbelastungen und erhöht den Standard des Umweltschutzes vor Ort.
Energie und Ressourcenmanagement
Grundlage für ein effizientes Energie- und Ressourcenmanagement ist eine transparente Datenbasis. Die Instrumente hierfür bilden ein umfassendes Umweltcontrolling sowie unsere 2011 in Betrieb genommene Prozessleitwarte. Anhand dieser Daten werden kontinuierlich Energieanalysen durchgeführt und auf Einsparpotenziale hin untersucht. Die gewonnenen Erkenntnisse werden nach einer internen Bewertung durch unsere Fachleute in ein Umweltprogramm überführt.
Umweltziele
Basis für die Definition von Zielen und der Ableitung von Maßnahmen ist ein festgelegtes Verfahren zur Ermittlung der Umweltaspekte sowie die Erkenntnisse aus dem Energie- und Ressourcenmanagement. Die ermittelten Umweltaspekte, definierten Ziele und die verabschiedete Unternehmenspolitik stehen in einem direkten Zusammenhang.
Umweltziele 2010 - 2011
| Ziel | Maßnahmen | Erfüllungsgrad |
| Reduzierung des Druckermaterials am Standort Berlin | Optimierung der IT- Einstellungen für Drucker: 1. Einrichtung Standardeinstellung Schwarz/Weiß Druck 2. Einrichtung Standardeinstellung doppelseitiger Druck |
100% |
| Erhöhung des Anteils erneuerbarer Energien zur Verminderung der indirekten CO2-Emissionen | Abschluss eines Vertrages zur Lieferung von "Grünstrom" am Standort Berlin | 100% |
| Datenerfassung der Verbrauchsmengen für potentielle Senkung der CO2-Emissionen am Standort Berlin | Erfassung der Strom- Verbrauchsmengen für das Jahr 2011 | 100% |
| Optimierung der Druckluftversorgung | Verringerung der Restölgehalte in der Druckluft um 0,29 mg/m³ | 100% |
Umweltaspekte
Der ökologisch sinnvolle Einsatz von Rohstoffen steigert unsere Effizienz und schont die natürlichen Ressourcen. Q.CELLS identifiziert jährlich seine Umweltaspekte und Umweltauswirkungen gemäß den Vorgaben der DIN EN ISO 14001.
Abfall
Die Vermeidung von Abfällen steht an erster Stelle, gefolgt von einer möglichen Verwertung vor der Beseitigung. Durch eine im März 2010 am Standort Bitterfeld-Wolfen in Betrieb genommene Abgasreinigungsanlage (SCR-Anlage) konnte der Abfall sowie das Trinkwasser um jeweils 17.000 t pro Jahr reduziert werden. Das Verfahren basiert auf der Aufbereitung von Stickstoffoxiden (NOx) durch ein thermisches, katalytisches Verfahren.
CO2 Emissionen
Bei der Ermittlung der CO2 Emissionen am Standort Q.CELLS SE Deutschland werden direkte Emissionen (Scope 1) indirekte Emissionen (Scope 2) sowie Emissionen aus dem Mitarbeiterverkehr (Scope 3) berücksichtigt. Seit Jahr 2010 sind zusätzlich die erzeugten Emissionen der Dienstwagenflotte in der Betrachtung enthalten.Durch die Erweiterung der Betrachtungsgrundlage um die Emissionen der Dienstwagen stiegen die Emissionen bezogen auf die erzeugten kWp um rund 30 Prozent im Vergleich zum Jahr 2009.
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Abgasemissionen durch Produktionsprozesse (Scope 1):
In den Produktionsanlagen sind Abgasbehandlungsanlagen nach dem aktuellen Stand der Technik installiert. Die freiwillige Überwachung unserer Abgasemissionen mittels eines Emissionskatasters ermöglicht uns schnell auf Veränderungen zu reagieren. Das Emissionskataster wird regelmäßig aktualisiert und die erfassten Daten ausgewertet.
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Emissionen durch Dienstreisen und Transporte (Scope 3):
Für ein global agierendes Unternehmen wie Q.CELLS sind weltweite Geschäftsreisen unumgänglich. Unseren Mitarbeitern bieten wir in Zusammenarbeit mit der Deutschen Bahn ein Jobticket an, um zu günstigen Konditionen umweltfreundlich zur Arbeit zu kommen.
Für eigene kurzfristige Auslieferungen wählen wir regional tätige Speditionen aus. Wir achten auf eine optimale Auslastung der Speditionstransporte. 80 Prozent unseres Versands holen unsere Kunden selbst vor Ort ab.
Download Emissionsdarstellung bezogen auf produzierte kWp
Wasserverbrauch
Der spezifische Wasserverbrauch bezogen auf die erzeugten kWp konnte am Standort Q.CELLS SE Deutschland um ca. 19 % gesenkt werden. Dies ist unter anderem das Ergebnis der neu errichteten und im März 2010 in Betrieb genommenen SCR – Anlage (Selektive Katalytische Reduktion).
Ressourcenverbrauch
Ein verantwortungsbewusster Umgang mit Ressourcen ist für Q.CELLS selbstverständlich. Deshalb entwickeln wir unsere Prozesse sowie die in der Produktion zum Einsatz kommenden Anlagen und Stoffe kontinuierlich weiter. Dabei liegt das Hauptaugenmerk auf der Reduzierung der verwendeten Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe.
Umgang mit Gefahrstoffen
Unser Gefahrstoffmanagement prüft bei der Einführung neuer Stoffe eine mögliche Substitution. Alle Gefährdungen beim Stoffeinsatz bis hin zur Abfallentstehung werden überprüft und beurteilt.
Nachhaltiger Einkauf
Als global agierendes Unternehmen steht Q.CELLS mit Zulieferern weltweit in Kontakt.
Die gesellschaftliche Verantwortung ist ein essentieller Bestandteil der Q.CELLS Einkaufsstrategie. Lieferanten werden anhand eines ganzheitlich integrierten Lieferantenmanagement-Systems ausgewählt und bewertet. Die Entwicklung eines umfassenden Code of Conduct für unsere Lieferanten war für uns eine logische Konsequenz. Alle unsere Lieferanten sind aufgefordert, nach dem Code of Conduct zu handeln. Die Überprüfung der Einhaltung dieser Grundsätze ist fester Bestandteil der Audits bei unseren Lieferanten.
Link zum Integrierten Managementsystem
Download Code of Conduct (PDF, 186 KB)
Download AGB Einkauf (PDF, 233 KB)
Download Fremdfirmenkoordination (PDF, 509 KB)
Download Lieferantenselbstauskunft (Excel-Datei, 678 KB)
Wer als Lieferant mit Q.CELLS zusammenarbeitet, weiß: Gemeinsam suchen und finden wir die beste Lösung, wirtschaftlich und technologisch.
Produktlebenszyklus
Die Q.CELLS SE beteiligt sich vorausschauend am nachhaltigen Recycling von Photovoltaik-Modulen. Als Mitglied im freiwilligen Verbund von Produzenten und Importeuren von Photovoltaik-Modulen im Europäischen Wirtschaftsraum, kurz: PV CYCLE (auch European Association for Voluntary Take Back and Recycling of Photovoltaic Modules), treibt Q.CELLS den verbindlichen und kostendeckenden Aufbau eines Rücknahme-Systems mit voran.
Dafür wurden im Jahr 2009 intensive organisatorische und technische Vorbereitungen getroffen, die im April 2010 in einem formalen Voluntary Agreement der Europäischen Kommission und dem Europäischen Parlament vorgelegt wurden. Die Mitglieder des Verbands verpflichten sich demnach, die Rücknahme von PV-Modulen zu gewährleisten und kostendeckend zu finanzieren. So werden Altmodule von speziellen Rücknahme-Stationen eingesammelt und fachgerecht recycelt.
Mit dieser freiwilligen Initiative erfüllt Q.CELLS den eigenen Anspruch an nachhaltiges Wirtschaften, das den gesamten Lebenszyklus unserer Produkte berücksichtigt. Wie sehr sich diese Bemühungen gelohnt haben, zeigt sich an unseren Modulen, wie z. B. dem Q.PRO-G2, für welche wir die freie Modulrücknahme im Rahmen des PV-Cycle bereits ermöglichen.
Aus- und Weiterbildung
Fairness, Bildung und Verantwortung sind für uns Unternehmenswerte, die wir so ernst nehmen wie Leistungswerte, Wirkungsgrad und Qualität. Wir orientieren uns dabei an internationalen Standards wie der Allgemeinen Erklärung der Menschenrechte der Vereinten Nationen, der Europäischen Konvention zum Schutze der Menschenrechte und Grundfreiheiten, den Prinzipien des Global Compact der Vereinten Nationen.
Kompetente, engagierte und motivierte Mitarbeiter sind die Basis unseres Erfolgs. Daher legen wir großen Wert auf die Kompetenzen unserer Mitarbeiter. In 2010 nahmen insgesamt 1.194 Mitarbeiter an 315 Veranstaltungen und 8.669 Schulungsstunden teil. Dazu gehörten Rechtsschulungen für Führungskräfte ebenso wie die Ausbildung von Auditoren.
Insgesamt 132 Auszubildende und Studenten verteilt über vier Ausbildungs- und drei Studienjahrgänge hatte Q.CELLS im Jahr 2010 unter Vertrag. Im firmeneigenen Q.CELLS-Training Center erhalten sie in zwölf technisch bestens ausgestatteten Fachkabinetten optimale Voraussetzungen für einen erfolgreichen Karrierestart in der Solarindustrie. Einer der Q.CELLS-Azubis wurde im November 2009 als bester Maschinen- und Anlagenführer des IHK-Bezirkes Halle-Dessau ausgezeichnet.Für kompetenten Nachwuchs in der Solarbranche sorgen wir mit der Einrichtung des dualen Studiengangs Solartechnik an der Hochschule Anhalt (FH) in Köthen im Wintersemester 2008. Zusätzlich eingerichtet wurde eine Stiftungsprofessur für Photovoltaik an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg MLU. Dabei lehren Q.CELLS-Mitarbeiter als Dozenten mit starkem Praxisbezug.
Unsere gesellschaftliche Verantwortung geht weit über die regionalen Grenzen hinaus, dies zeigt unser Engagement in der Stiftung Solarenergie.
SOLARENERGIE FÜR ÄTHIOPIEN
Im Juli 2009 vermittelten zwei Q.CELLS-Technologen 25 Hochschullehrern in Addis Abbeba Grundlagen der Physik und Produktion von Solarzellen.
Im November 2009 reisten erneut zwei Q-Celler nach Äthiopien, um in Rema, einem Ort rund 150 Kilometer nördlich von Addis Abeba, 25 Solartechniker auszubilden. Seit 2007 hat Q.CELLS die Schirmherrschaft für die dortige International Solar Energy School übernommen, die von der Stiftung Solarenergie geleitet wird. Mit Solarzellen, Messgeräten, Kabeln, Lötkolben und umfassendem Anschauungsmaterial zum Thema Photovoltaik reisten die beiden Q.CELLS-Technologen an, um binnen einer Woche in Theorie und Praxis die Grundlagen der Solarstromerzeugung zu vermitteln – erfolgreich. Die mit dieser Unterstützung ausgebildeten „Rural Solar Energy Manager“ arbeiten nach abgeschlossener Ausbildung in landesweiten Solar-Centern, wo sie sowohl die Finanzierung als auch die Installation und Wartung von kleinen Dachanlagen anbieten.
In einem Land, in dem weniger als 1 Prozent der Landbevölkerung Zugang zu Strom hat, macht Solarstrom – in einer Autobatterie gespeichert – einen riesigen Unterschied: elektrisches Licht! Solarstrom ermöglicht auch nach Sonnenuntergang Lesen, Nähen, Kochen, Zeichnen, Radiohören – und damit Fortschritt.
Notfallvorsorge und Gefahrenabwehr
Mit organisatorischen Festlegungen schaffen wir Voraussetzungen dafür, dass Q.CELLS auch im Bereich des betrieblichen Gesundheitswesens und der Arbeitssicherheit in Leistung und Qualität führend ist. Unser strategisches Ziel ist es,
1. dass die Mitarbeiter von Q.CELLS gesund und voll arbeitsfähig sind und keine Arbeitsunfälle oder Berufskrankheiten auftreten (Null-Ziel).
2. So werden unsere Anlagen hinsichtlich der sicherheitstechnischen Auslegung, ihres sicheren Betriebes und der Minimierung von Störfallauswirkungen durch organisierte Gefahrenabwehrmaßnahmen untersucht.
Dadurch können wir bei der Planung, Errichtung über Betrieb bis hin zur Stilllegung unserer Anlagen eine dem Stand der Sicherheitstechnik entsprechende Anlagennutzung realisieren.
Gesellschaftlich wirken
Ein Unternehmen in einer auf Nachhaltigkeit angelegten Branche trägt eine besondere Verantwortung. Dieser wollen wir gerecht werden durch die Unterstützung engagierter Initiativen.
Stiftung Solarenergie
Oberstes Ziel der Stiftung Solarenergie ist die Förderung der Entwicklungshilfe. Dabei geht es insbesondere um die Armutsbekämpfung durch den Einsatz umweltverträglicher Technologien. Auch der Umweltschutz sowie Erziehung und Bildung sollen gefördert werden. Die Stiftung betreibt solare Elektrifizierungsprojekte in Äthiopien unter dem Motto „Licht für Bildung“ und unterhält eine Schule für Solartechniker in Äthiopien. Q.CELLS unterstützt die Arbeit der Stiftung finanziell und durch die Entsendung von Ausbildern an die Schule, deren Schirmherrin die Q-Cells SE ist.
Solartaxi
Mit Solarenergie um die Welt – diese Idee des Schweizer Abenteurers und Klimaschützers Louis Palmer hat uns begeistert. Denn sie zeigt, wie die solare Mobilität von morgen möglich ist. Daher unterstützt Q.CELLS das Solartaxi auf seiner Reise um die Welt, auf der es Menschen ein Stück des Weges mitnimmt und so Werbung für die Solarenergie macht.
Engagement in der Region
Q.CELLS unterstützt Initiativen und Vereine in der Region Bitterfeld-Wolfen, fördert Sportvereine und ihre Jugendarbeit. Sie übernehmen eine wichtige Rolle für den gesellschaftlichen Zusammenhalt und die politische Bildung in der Region. Auch unterstützen sie die politische Arbeit bei der Anwerbung neuer Investoren, damit möglichst alle Menschen in der Region eine Perspektive haben.
Q.CELLS SE hat einen Managementbeauftragten mit langjähriger Erfahrung für DIN EN ISO 9001 und 14001 bestellt. Dieser trägt die Verantwortung für die Umsetzung und Weiterentwicklung der Anforderungen aus Qualität und Umweltschutz mit der Unterstützung aller Vorstände. Mit einem zertifizierten Qualitäts- und Umweltmanagement hat Q.CELLS das Thema Nachhaltigkeit entscheidend vorangebracht. Qualitäts-, umwelt, energie- und sicherheitsrelevante Aspekte werden ebenso wie die rechtlichen Anforderungen an unser Unternehmen kontinuierlich analysiert, ausgewertet und kommuniziert. Die Anforderungen des Arbeitsschutzes nach BS OHSAS 18001 sowie des Energiemanagements nach ISO 50001 wurden beim Aufbau des Management Systems beachtet.
Der Geltungsbereich für das Zertifikat beinhaltet folgende Prozesse Entwicklung, Produktion und Vertrieb von Hocheffizienz-Solarzellen, Photovoltaik Module und standardisierten System Anwendungen, sowie den Vertrieb und die Beschaffung von individuellen Photovoltaik Systemlösungen von der Projektplanung bis zum Aufbau, Betrieb sowie Wartung über die gesamte Lebensdauer sowie der Durchführung von Qualifikationstests für PV-Module nach IEC-Standard.
Zukunftsweisende Unternehmenspolitik
Wir verantworten Zukunft. Ein nachhaltiges Produkt braucht eine nachhaltige Unternehmenspolitik. Denn Nachhaltigkeit ist eine Investition in unsere gemeinsame Zukunft. Bei Entscheidungen zu Investitionen und Einführung neuer Verfahren oder Produkte bilden für uns ökonomische und ökologische Kriterien sowie die Gesundheit der Mitarbeiter eine Einheit mit unserem Qualitätsanspruch.
Download Unternehmenspolitik
Weiterentwicklung des Managementsystems
Der im Management-System integrierte Verbesserungsprozess stellt sicher, dass kontinuierlich die Qualität der Prozesse und Produkte verbessert werden.
Innerhalb eines jeden Geschäftsjahres bzw. bei einschneidenden Änderungen am Managementsystem wird durch den Vorstand und dem Managementbeauftragten ein Managementreview durchgeführt. Die Schwerpunkte der Weiterentwicklung werden mit den notwendigen Aktivitäten, dem Aufwand und den benötigten Ressourcen geplant und beschlossen.
Download Weiterentwicklung des IMS
Das Unternehmensprozesse und Konzernstandards wirksam umgesetzt werden, garantiert ein jährliches Auditprogramm. Alle Unternehmensbereiche werden einmal innerhalb von 3 Jahren auditiert. Kernbereiche unterliegen einem jährlichen Turnus. Die Verantwortung für die Planung und Umsetzung der Audits obliegt dem Quality Management. Mit Hilfe von standardisierten Auswertungen und daraus abgeleiteten Key Performance Indizes wird das Management System im Unternehmensverbund gesteuert.
Modernes Processmanagement-System
Die Grundlage für das Management-System ist die Prozesslandschaft der Q.CELLS SE.
Die Kerngeschäftsprozesse sind mit detaillierten Subprozessen und Verfahrensanweisungen untersetzt. Die Prozesse werden ständig weiterentwickelt und verbessert. Der Verbesserungsprozess stützt sich auf einen Plan- Do- Check- Act- Zyklus.
Basierend auf den Prinzipien der Unternehmenspolitik werden unsere Prozesse in allen Bereichen nach folgenden Prämissen umgesetzt:
- nach den Regeln der Technik
- dem aktuellen Stand von Wissenschaft und Praxis
- den gesetzlichen Vorschriften und berufsgenossenschaftlichen Regeln sowie
- den Anforderungen unserer Kunden
Dabei ist der bestmögliche Arbeits-, Gesundheits- und Umweltschutz zu gewährleisten. Eine stetige Förderung des Sicherheitsbewusstseins durch Ausbildung, Information und Motivation der Mitarbeiter, verbunden mit der eigenen Vorbildwirkung, ist eine weitere Aufgabe des Vorstandes.
Qualitätssicherung
Die Q.CELLS SE ist stets bestrebt, sich optimal den Kunden- und Markterfordernissen anzupassen. Daher überwacht die Qualitätssicherung des Bereiches QM das Qualitätsniveau unserer Produkte nach festgelegten dokumentierten Qualitätskriterien zur Sicherung eines den Kundenforderungen entsprechenden Qualitätsniveaus.
Zur Messung und Überwachung der Produkt- und Prozessqualität steht eine Vielzahl an Instrumenten zur Verfügung.
Secondary
Verantwortlich handeln
Wir übernehmen Verantwortung. Für unsere Umwelt, Kunden, Mitarbeiter und Aktionäre.
Unser Vorstand
Ein starkes Team um den Vorstandsvorsitzenden Dr. Nedim Cen: So sind wir für die Zukunft gerüstet!
Unser Nachhaltigkeitsbericht
Die Kurzversion des Q.CELLS Nachhaltigkeitsberichts direkt online lesen.
Ausgezeichnet!
Immer wieder erhält Q.CELLS Preise für seine Innovationskraft. So bleiben wir auch künftig solar führend!
Nachhaltig handeln
Als Unternehmen einer nachhaltigen Branche stellen wir uns kritisch den gestellten Anforderungen und prüfen, inwieweit wir diese auch auf unsere Töchter übertragen können.
Für das Jahr 2010 berichten wir die Daten von Q.CELLS Malaysia SDN BHD, Q.CELLS Germany und Solibro. Die Berichterstattung orientiert sich am Leitfaden des GRI-Index. Lesen sie mehr dazu in unserem Nachhaltigkeitsbericht.
Download Nachhaltigkeitsbericht 2010
Secondary
Fragen Sie uns!
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Verantwortlich handeln
Wir übernehmen Verantwortung. Für unsere Umwelt, Kunden, Mitarbeiter und Aktionäre.
Integriertes Management
Unsere Unternehmenskultur: Offene Information und zielorientierte Zusammenarbeit.
